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四川探索文化惠民服务供给侧改革 构建“院团演出联盟”新方式

发布时间:2016-11-19  来源:文化部网站  字体大小[ ]

  原标题:四川探索文化惠民服务供给侧改革 构建“院团演出联盟”新方式

  四川文化·院团演出联盟是在四川省文化厅领导下,由省级五大院团牵头,携手部分市县文艺院团、剧场、高校和社会文化机构,共同发起成立的行业协会组织,是四川省深化文化体制改革,探索文化惠民服务供给侧改革的一项重要创新。联盟以文化惠民为目标,以互联网+为手段,以文化惠民卡为依托,致力于促进四川文艺繁荣发展。

  一、四川文艺院团为文化惠民独撑大梁

  以五大省直院团为核心的四川文艺院团,为文化惠民做了许多重要工作,每个院团平均每年演出120场,几乎每三天就有一场演出,再加上创作、排练、商演等事项,文艺院团的全体演职员几乎每天都处于高强度的工作状态,非常辛苦。

  四川文艺院团在圆满完成“文化下基层”“高雅艺术进校园、进军营、进社区、进剧场”等文化惠民演出活动中,面临着许多问题。一方面,实施文化惠民演出活动的文艺团体是以主动积极的工作方式去满足群众的需求,还是消极被动地仅当作一项任务勉强完成;另一方面,文化惠民的内容,是否能够真正走进百姓的心里,观众是否愿意心甘情愿为舞台艺术买单。如果演出团体和观众二者不能成为一个互动良好的有机整体,文化惠民就难以成为繁荣四川文化的有力抓手。也因此,如何从“供给侧”改革着手,打造出具有四川特色,百姓喜闻乐见的群众文化品牌,使文化惠民措施能持续有效的贯彻实施,是我们必须思考的问题。

  “供给侧”是双向的,需要供给方和需求方共同努力。四川省、市、县的各级各类文艺院团是提供艺术的“供给方”,由于多种原因,许多专业艺术院团欠缺市场化经验,再加之各自为营的单打独斗的方式,使得四川演出市场很难出现规模化的市场运作模式。

  在供给侧改革中,院团联盟的作用就是充分发挥桥梁和纽带作用,粘合供需双方。以院团联盟为统一整体,可以全力集结现有分散有限的人才、资金等资源,抱团发展,激发活力,打造市场主体地位;以院团联盟为统一整体,还可以在协调整合全省场地资源、剧目资源、人才资源、观众资源等方面起到重要作用,形成全省文化惠民互动,把过去简单的、独立的、零散的演出整合起来,把演出长期做下去,形成常态化,促成品牌化。

  二、院团联盟精做,政府部门统管

  繁荣全省文艺,实现大规模覆盖全川的四川文化惠民活动需由五大省直院团,21市州县院团以及社会文化演出机构共同完成。院团创作生产的作品是必须面向观众的产品,要让老百姓喜欢,经得起群众、市场检验。

  院团联盟以五大省直院团为引领,以振兴优秀舞台艺术为重要使命,目前成员已经突破60家。“锦绣四川·好戏连台”就是院团联盟在筹备过程中的一次有力尝试,整个演出季主要分为优秀剧目推广演出、振兴地方戏曲展演、文化帮扶义演及惠民演出等几个大的板块,通过单独组台、联合演出和巡回演出等多种演出模式,汇集了音乐、戏剧、曲艺、歌剧、舞剧、话剧、木偶剧、儿童剧、音乐剧、现代舞等多种主要艺术门类,迄今已演出五十余台。在成都地区展演38台,在南充、阿坝、达州、内江、简阳、乐山、遂宁等地市州展演17台。

  院团联盟作为一个行业组织协会,具有两大重要功能,一是协调各单位在艺术创作、生产、演出、市场等方面的具体事项,形成抱团发展的规模效应;二是搭建起文化主管部门、艺术院团和文化市场之间协调管理的纽带桥梁。整合资源,走精品艺术创作新思路的院团联盟,使得院团百花齐放惠群众的目标变成切实可能。

  而政府也可以通过院团联盟来调动各院团参与重大活动。政府由办文化转向管文化,主要负责大政方针的引导,资金支持,选好人用好人,培养好人才等问题。其他具体事项,可由院团联盟负责协调实施,联盟成员由各地院团组成,在资源调动上具有极大优势,这能极大提高政府管文化的效能。

  三、以惠民卡为基点,引导观众兴趣, 培育文化消费市场

  供给侧结构性改革的目的是扩大有效供给,提高供给结构对需求变化的适应性和灵活性,以更好满足广大人民群众的需要,促进经济社会持续健康发展,文化领域的供给侧改革亦同样如此。

  摆在所有文艺院团面前的重要问题是,观众在哪里?怎么找到他们?他们的文化需求是什么?怎样科学地营销文化市场?

  院团联盟对以上问题作了一系列有益探索。院团联盟的运作核心是四川文化·文化惠民卡和会员管理系统,文化惠民卡是2014年7月交响乐团音乐之家率先推出的会员卡,市民可以免费办理,并享受看演出购票五折优惠,低票价,高水准,互动性强的文艺演出服务让惠民卡很快吸引了5万多会员。随着惠民卡系统在成员单位及市州铺开,并且实现充值功能等,会员增长速度越来越快。

  文化惠民卡的吸引力在哪里?为什么会员数量能快速增长?

  院团联盟通过整合现有观众资源,利用大数据分析、新媒体推广、互联网+营销、精准投放、分类培育观众等方式方法,最终形成足球俱乐部式的,以购票为核心方式的忠实观众群体。

  从文化惠民卡发行开始,音乐之家就开始统计和分析数据,提供有针对性的服务。周周有演出,场场新节目,天天卖门票,张张打五折,同时门票三张起免费送货上门,利用微信群、QQ群等互联网贴心服务,每周三会员互动免费抢票活动,文化志愿者互动,并通过开设免费艺术门诊、讲堂、艺术普及课等,为观众提供高品质的艺术欣赏辅助,使观众进得来,留得住,带得来。

  尤为可喜的是,南充已经率先实现四川文化惠民卡的充值功能,文化惠民卡在南充启动两个月后,成功吸引数千会员,充值金额已达50余万元。凭借南充惠民卡买票,市民们可以享受5到8折优惠。成都文化惠民卡的几万会员也对会员卡充值功能抱以热忱期待,近6成会员明确表示希望充值。(来源:四川省文化厅)

中国公共网摘编:王志斌

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